Radzenie sobie w trudnych sytuacjach z klientami
autor Administrator, opublikowano 2004-12-03
ProgramProgram szkolenia na zlecenie jest każdorazowo
dostosowany do specyfiki danej organizacji w drodze szczegółowej identyfikacji i analizy potrzeb szkoleniowych.
1. Pojawienie się tzw. „trudnej sytuacji”
• Przyczyny niezadowolenia klientów
• Docieranie do prawdziwego źródła problemu
• Pierwsza reakcja na zastrzeżenia
• Budowa wiarygodności firmy w oczach klienta
• Budowa relacji zaufania
2. Zasady komunikacji z osobami znajdującymi się pod wpływem silnych emocji
• Aktywne słuchanie i zadawanie pytań
• Zbawienna rola empatii
...
: działania posprzedażowe, obsługa klienta,
ORGANIZACJA PRACY W ZESPOLE
autor Administrator, opublikowano 2004-11-18
Program1. Komunikacja w grupie i dbałość o "drożne kanały przepływu informacji"
2. Planowanie zadań i planowanie działań
3. Kryteria, podział i wyznaczanie obowiązków dla podgrup i osób
4. Sposoby przekazywania celów, zadań i poleceń służbowych
5. Lider jako coach
6. Kontrola i konsekwencja w kierowaniu zespołem
7. Przekazywanie informacji zwrotnych
- mówienie o błędach nie musi być trudne
- monitoring
- instruktaż w miejscu pracy
- bieżąca rozmowa oceniająca
8. Jak stworzyć kreatywną grupę samosterowną?
- organizacja zespołu zadaniowego
- jakimi normami rządzi się zespół kreatywny
-...
: szkolenia i rozwój, umiejętności menedżerskie, komunikacja wewnętrzna,
ZARZĄDZANIE ZMIANA A STRES
autor Administrator, opublikowano 2004-11-09
ProgramProgram szkolenia (2 dni)
Jak komunikować konieczność wprowadzania zmian
¨Zasady budowy komunikatu perswazyjnego
¨Argumentacja racjonalna
¨Argumentacja emocjonalna
Metody przekazywania informacji
¨Bezpośrednia metoda przekazywania informacji
¨Efektywność metody odkrywającej
Werbalne techniki aktywizujące słuchaczy
¨Rozbudowywanie
¨Zgłaszanie propozycji
¨Szukanie pomysłów
¨Metody moderowania dyskusji
Asertywne przekazywanie niepopularnych decyzji
¨Wskazywanie na rozbieżności
¨Wskazywanie na konsekwencje
Konflikty w trakcie wprowadzania zmian
¨Konflikty relacji
¨Konfli...
: szkolenia i rozwój, umiejętności menedżerskie, kultura organizacyjna,
Zarządzanie czasem
autor Administrator, opublikowano 2004-10-06
ProgramCzy wiesz, jak cenną rzeczą jest Twój własny czas i jak wiele tracisz nie organizując go we właściwy sposób? Jeśli nie wiesz za co się zabrać i wiele spraw wykonujesz w pośpiechu lub po godzinach, nie jest to wina innych lub złej organizacji w firmie. Źródłem tych kłopotów najczęściej jesteś Ty. Jeśli masz trudności w pogodzeniu pracy z życiem prywatnym, szkolenie podpowie Ci jak odzyskać równowagę.
Tematyka szkolenia:
- Jak daleko mi do skutecznego zarządzania czasem
- Zasady zarządzania czasem
- Ustalanie priorytetów - model Eisenhowera
- Grafik dnia - planowanie według priorytetó...
: umiejętności menedżerskie, samodoskonalenie,
Umiejętnośći miękkie w zarządzaniu projektem
autor Administrator, opublikowano 2003-01-26
ProgramSpotkanie pierwsze
Dzień pierwszy:
1. Elementy myślenia systemowego
Co to znaczy – myśleć systemowo
Techniki systemowego ujmowania problemu
2. Mind - mapping – narzędzie do efektywnego planowania, uwzględniającego równoległość niektórych zadań
Zasady tworzenia map
Umiejętne wykorzystanie map umysłu w praktyce
3. Techniki twórczego myślenia w prowadzeniu zebrań podejmowanie decyzji przez szefa projektu:
Kapelusze – strategia twórczego myślenia i działania w grupie.
Biały kapelusz – racjonalny, myślenie neutralne, zdystansowane do emocji
Czerwony k...