public-relations.waw.pl

Program

1. Komunikacja w grupie i dbałość o "drożne kanały przepływu informacji"
2. Planowanie zadań i planowanie działań
3. Kryteria, podział i wyznaczanie obowiązków dla podgrup i osób
4. Sposoby przekazywania celów, zadań i poleceń służbowych
5. Lider jako coach
6. Kontrola i konsekwencja w kierowaniu zespołem
7. Przekazywanie informacji zwrotnych
- mówienie o błędach nie musi być trudne
- monitoring
- instruktaż w miejscu pracy
- bieżąca rozmowa oceniająca
8. Jak stworzyć kreatywną grupę samosterowną?
- organizacja zespołu zadaniowego
- jakimi normami rządzi się zespół kreatywny
- znaczenie zespołów w nowoczesnych organizacjach
9. Wprowadzenie do zasad projektowych

Cel szkolenia

1. Nabycie umiejetności zastosowania w praktyce skutecznych metod komunikacji wewnątrz zespołu i pomiędzy zespołami
2. Uruchomienie i udrożnianie kanałów komunikacji
3. Ćwiczenie technik współdziałąnia, koordynowania i zarządzania
4. Nabycie praktycznej znajomości zasad kierowania, wspomagającej tworzenie mechanizmów kreatywnych w zespole

Forma szkolenia

warsztaty z wykorzystaniem technik audio-video, ćwiczeń indywidualnych i grupowych, symulacji osadzonych w realiach pracy szkolonej grupy

Grupa docelowa

szkolenie skierowane jest przede wszystkim do menedżerów, ale równiez do osób kierujących projektami

Firma

NORMAN BENETT Sp. J.