ZARZĄDZANIE ZMIANA A STRES
autor Administrator, opublikowano 2004-11-09
Program
Program szkolenia (2 dni)Jak komunikować konieczność wprowadzania zmian
¨Zasady budowy komunikatu perswazyjnego
¨Argumentacja racjonalna
¨Argumentacja emocjonalna
Metody przekazywania informacji
¨Bezpośrednia metoda przekazywania informacji
¨Efektywność metody odkrywającej
Werbalne techniki aktywizujące słuchaczy
¨Rozbudowywanie
¨Zgłaszanie propozycji
¨Szukanie pomysłów
¨Metody moderowania dyskusji
Asertywne przekazywanie niepopularnych decyzji
¨Wskazywanie na rozbieżności
¨Wskazywanie na konsekwencje
Konflikty w trakcie wprowadzania zmian
¨Konflikty relacji
¨Konflikty strukturalne
Opór wobec zmian
Źródła oporu
¨Organizacyjne
¨Psychologiczne
Techniki radzenia sobie z oporem
¨Agent zmian
¨„Wykorzystanie” lidera
¨„Współpraca” z oponentami
Stres a zmiana
Emocje a stres –praca z emocjami
¨umiejętność rozpoznawania własnych stanów emocjonalnych
¨techniki samokontroli emocjonalnej wg Maultsby ego
¨technologia poprawy nastroju wg Maultsby ego
Stres a przekonania
¨źródła przekonań
¨przekonania służące pozytywnej samoocenie – praca z przekonaniami
¨technika racjonalnej samoanalizy Ellisa
Budowanie pozytywnego nastawienia
¨sześć cech trwałego pozytywnego nastawienia
¨technika budowy pozytywnego nastawienia
Jak zdobyć motywację w sytuacjach trudnych?
¨odkrywanie własnego kierunku motywacji
¨techniki wzmacniające motywację
¨wytyczanie celów zawodowych i życiowych
¨pułapki w wytyczaniu celów ( muszę, powinienem, chciałbym) i ich konsekwencje
Strategie radzenia sobie ze stresem
¨typowe sposoby reagowania na sytuacje trudne
¨mechanizmy ucieczki i walki
¨techniki kierowania zmianą zachowań
Relaks w 90 sekund
¨techniki oddechowe
¨techniki ruchowe
Umiejętność organizacji pracy własnej a stres
¨Strategie zorientowane na realizację celów – style pracy
¨Planowanie zadań
¨Rozpoznawanie priorytetów (reguła ABC)
¨Reguła 20 : 80 (zasada Pareto)
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest zwiększenie umiejętności radzenia sobie w trudnych sytuacjach poprzez:1.Rozwijanie umiejętności przekazywania informacji dotyczących zmiany
2.Dostarczenie wiedzy o sposobach motywowania pracowników w sytuacji zmiany i przełamywania oporu.
3.Ćwiczenie technik służących:
-samokontroli emocjonalnej
-poprawie nastroju
-zmianie zachowań niepożądanych
-podwyższaniu motywacji własnej
4.Dostarczenie wiedzy o metodach budowania pozytywnego nastawienia i optymizmu.
5.Dostarczenie wiedzy o technikach zmiany przekonań zwiększających podatność na stres
Forma szkolenia
Szkolenie zostanie przeprowadzone w formie warsztatu, metodami uczestniczącymi. Umożliwiają one aktywne nabywanie nowych wiadomości i umiejętności oraz jednoczesne włączanie ich na bieżąco w system posiadanej wiedzy i doświadczeń. Zastosowanie metod interaktywnych, wymagających osobistego kontaktu między członkami grupy stwarza również optymalne warunki dla rozwinięcia w uczestnikach poczucia zaangażowania i otwartości pozwalających na wymianę doświadczeń.Proponujemy zastosowanie następujących metod szkoleniowych:
-symulacje sytuacji zawodowych
-ćwiczenia indywidualne
-ćwiczenia w parach i małych grupach
-moderowana dyskusja
-mini-wykłady
-treningi z kamerą VHS